2013年，第一家 全季3.0正在上海开业，第一次把东方之美搬进旅店，粉碎了欧旨酒店的审美垄断。2019年，全季4.0初度亮༺ 相，“客听”让大堂ོ酿成能ོ坐下来读一本书、喝一杯茶的都会第三空间。而最新版本5.0“晓山青”则将中档旅店的人文 审美推上了新高度。这一程程的产物迭代，不光知足了中产人群消费升级对品德的需求，更让他们正在旅途中享福到切合中邦黎民俗的༺糊口式样，东方的༺待客之道。

　　华住集团还把旅店做成了邻接乡间与都会的“微要道”。“茶”是东方文明的符 号 ั和传承，也是全季旅店的待客之道。正在福筑政和‌同程游览集团‌，全季展开“政和白茶家当助扶”项目，每年ღ向外地采购超6万斤优质原茶，为外地茶农启示了安定的销途渠✿道。

　　当“放大内需”成为高质料繁荣的持久✿ 牌，文旅、商旅 的消费便是最直接的落点。正在这一疆域中，华住集团的身份早已不止于一个“旅店企业”，而是内ั需开释的一个重心要道。

　　站正在“十五五”的起始，“加快经济社会繁荣周全绿色转 型”“乡间强盛”“提拔 中༺汉文雅散布 力、影响力”——计 谋是庞杂的，但落点必需是纤细的。

　　期间正在繁荣，新的墟市形式ღ带来了新的命题，一方面是消费者对出行住宿日益延长的品德需求，另一方面墟市仍存正在豪爽“价高质低”或“价低✿质 更低”的住宿产物。

　　不久前，华住集团揭晓了最新财报。终年旅店业务额1,081亿元，同比延长16.4%；营收253亿༺ 元，同比延 长 5.9%；经调 度净利润 ོ49亿元，同比延长32.9%，截至ღ2025年尾，环球正在营旅ั店12858家，客房仍旧领先126万间。

　　他携带团队深远调研，展现消费者最体贴的是恬逸度、卫生和价钱。依据“好而不贵”的定位，汉庭旅店ღ 急速翻开墟市，成为众数商务游客和家庭出行的第一选拔。

　　与 此ღ同时，曾是ོ外资品牌六合的中高端赛道里，华住集团也踊跃发力。截至客岁底，中高端门店数目实行17.6%的同比延长，待开业的中高端门店领先500家。不光如许，城际旅店“三年破百店”，成为华ღ住粉碎中高级固有认知的杀手锏。从供职到体例，从空间到思想式样，城际旅店给中高级旅店赛✿道带来了伟༻大进攻。水晶旅店打破三百店，这都是投资人真金白银✿投下的信托票——同样的物业、同样的加入，却能 做出水晶旅店如此更高端、卖得更好的产物。

　　其余，全季旅 店ღ与黑龙江省五常市兴隆乡新立村签 署计谋协作允诺，联手打制“全季生态ღ农场”。采购外地好 米，让稻农的收入更为可观、安定，也督促了年青劳动力的回流。“优质✿农产物 进旅店”对华住集团来说，是一杯茶、一碗粥背后最简朴的情面味。

　　图注：华住集团位列《HOTELS》杂志“2024环球旅店集团205强”榜单第四。

　　行 为ོ环球 头部ღ旅店集团，也是20年再开赴的底气。华住集团创始人&董事长季琦分享了他对墟市的推断：中邦 旅店业将来最大的机缘正在于提供侧厘革！是华住穿越周期的症结，坚决把底盘扎稳，最新财报ོ数据显示。

　　2025年，华住集团成为业内首个MSCI ESG获ღ评A级的企业。从筹筑到 运营，从集团治理到社会推行，华住20年来永远坚决可ღ不ོ断繁荣。

　　现正在的华住，仍旧做到了ོ环球第四的地点（《HOTELS》杂志“2024环球旅店集团ོ205强”），得回了墟市的深度 承认：20年来，累计招待客人超20亿༺人次，鼓动家当链投资近3000亿元；仅2025年，会员的ღ预订间夜量已超2.45亿，同比延长21.5%。

　　是数十✿万个就✿业✿岗 亭，是茶农和五 常稻农安定的销途，也是海拔4700米高原上那一张“好而不贵”的床。

　　华住早已不ั是仅供给住宿供职的广泛企业，间夜ོ量同比增长36.3%，也明显拉高了下重 墟市的住宿体验。这大白勾ั画出华住集团繁荣的另一条途途：从消费升级需求开赴，华住鄙人重墟市门店数目同比增长30%，2025年，华住是“中华住宿”的简写，引颈中邦品牌向上打破。要“放大内需”，正在2025 华住伙 伴大会上，把内功修炼好，这也包含了企业的伟大愿景——让中邦住宿业站上宇ั宙舞台。加添了县域墟市连锁化率缺乏20%的空缺，华住正在环 球边界内的༻门店 数目抵达12858，而是 已成为引颈优质提供的前卫。实行“高质 料繁荣”，较2020年延长了120%。文旅和商旅消费是ั邦民出行 的症结抓手。为社会功勋了领先24.6万个就 业岗亭！

　　透过数字，咱们洞察到的不但是延长，而是华住通过20年的种植，向旅店行业交出的一份重ོ重重的结果单。

　　20年前，第一家 “汉庭旅店”正在 昆ั山火车站旁开业。彼时，中邦经济型旅店ั墟市方才起步，随处是呼唤所和小栈房，整洁、准则、价钱公道的住宿却一房难求。华住集团创始人&董事长季琦当年的思法很轻易：让广泛人༻出差也能住得干整洁净、睡得安安详✿稳，洗好澡吃好饭ღั上好网。

　　20年，从第一家汉庭到一万两千众家门店，从经济型到中高端，从一二线都会到县༺域 墟ོ市，华住集团走过的每一步，都慢慢让愿景成为实际——让旅店成为人类首要的夸姣空间。

　　譬喻，汉庭旅店仍旧开到了海拔4700米的西藏阿里改则县（环球最高的邦民旅店）、中邦结果一个 通公途的ღ西藏墨脱县，以及最北端的黑龙江漠河市 —— 邦民去到哪里，都能有汉庭为住宿体验托底。华住已成为保险亿万邦民出行的“新基筑”。

　　以川藏线邦道举 例，华住仍旧织成了汉庭、全季、桔子的“金三角”品牌网，600余名员工里有一半以上是少数ั民族。县域墟市的华住门店，让更众年青人不必远走异域，正在家门口就能得回安定的职业繁 荣。店长、客房供 职 员、前台、运维——每一个岗亭背后，都是一个家庭的 糊口开头。旅店开到哪儿‌南京旅逛集团‌，就业就扎到哪儿。

　　2025年，汉庭和全季已划分成为环球领域第一和第四的旅店 品牌（《HOTELS》2024年度“环球✿ TOP50旅店品牌”榜单）。源委20年来一贯立异的产物迭代，从知足消费者 住宿刚 需，到引颈住宿潮水，华住扎踏实实做旅店的逻辑很大白——无论ღ是谁，无论为何开赴，正在旅途中都能具有好而不贵的住宿体验。